Ситуация на рынке в 2022 году привела к непониманию, как бизнесу учитывать ценовой фактор, доступность ИТ-продуктов и их качество в принятии решений по размещению своих информационных систем. Применять старые схемы закупок ИТ-оборудования стало невозможно.
Уход вендоров с российского рынка привел к сокращению объемов поставок зарубежного ИТ-оборудования в РФ, к невозможности применить старые схемы закупок ИТ-оборудования.
Возникла необходимость формирования новой стратегии размещения информационных систем для каждого уровня критичности.
Несколько вариантов размещения ИС:
- расположение в собственном ЦОДе;
- аренда площадки в ЦОДе для собственного ИТ-оборудования;
- аренда площадки и ИТ-оборудования в ЦОДе;
- размещение системы в частном облаке.
Чтобы сделать выбор, необходимо распределить существующие системы по классам критичности:
- остро критические для жизни и здоровья людей ИС с многократным резервированием всех компонентов,
- критические для управления системы, отказ которых приводит к финансовым потерям,
- бизнес-приложения, не требующие работы в режиме реального времени, но для которых нужны резервы хранения данных и электропитания,
- некритические для управления системы со сроком восстановления день-два
Потребляемые мощности систем нужно взять за основу для анализа актуальных рынков ИТ-оборудования и ЦОДов/ облаков. По сути, стоит задача не только определить, как и где будут работать информационные системы, но и выстроить схему принятия решений с возможностью для компании принять оптимальную на текущий момент стратегию размещения. А при изменениях в условиях доступности оборудования или критичности элемента инфраструктуры — оперативно пересматривать решения — комментирует Сергей Кудряшов.
Для этого можно использовать модель оценки рисков, то есть характеристику последствий для каждого варианта действий. Она включает в себя возможные причины возникновения риска, влияние на компанию, а также проранжированные уровни риска с учетом существенности и вероятности.
Подробности интервью читайте в источнике
